专访咖墨创意创始人&CEO彭华春:数字艺术与创新
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2010年,咖墨以品牌创意起家,以创意为核心竞争力,主打品牌设计,2014年引入IT团队,在广告创意的基础上开拓数字互动业务,创作出了许多被业界认可的口碑作品。如今的咖墨重新起航,创建子公司咖墨互动,将艺术与技术完美融合,开启品牌服务的新征程。


今日广告受邀与咖墨创意创始人&CEO彭华春进行了一场面对面的访谈,聊聊咖墨互动以怎样的定位立足市场?咖墨互动艺术与技术深度结合背后的思考是什么?未来咖墨互动将如何继续借助技术切入客户需求痛点?


咖墨创意创始人&CEO 彭华春


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艺术与科技的深度结合


中国的创意热店潮兴起于2013年前后,彼时,一批从4A出来的优秀创意人自立门户,为整个广告市场带来一股新的气息。彭华春也不例外,成立了咖墨创意,专注于品牌创意营销。



过去,品牌营销往往由美术与文案形成组合推出创意方案,但在技术不断发展的当下,从社交媒体的出现,到5G、Mar-Tech、区块链、元宇宙、ChatGPT等相继亮相,技术在品牌营销中已经占到跟美术和文案同等的权重。


基于对市场的敏锐观察,咖墨在2014年便在技术领域进行了率先部署,并购了一家IT公司,把IT技术引入品牌营销方案中。而这也成为咖墨此后与其他广告公司形成差异化竞争的关键举措。


彭华春指出,现今的公司大多两极分化,要么艺术性、创意能力很强,但技术薄弱,团队在技术转型上缺乏相应的基因;要么是技术性公司,偏向逻辑思维,但缺乏审美,艺术基因不够。


与此不同的是,咖墨借助自己的创意基因与技术能力,将两者深度结合。“我们公司的设计师,需要不断学习新技术知识,创意需要结合最新的技术发展;同时我们的技术也要求有艺术的细胞和审美能力。两种思维的碰撞,最终才能产生1+1>2的成果。”彭华春说。


为了进一步深耕数字互动领域,2022年,咖墨互动正式成立。作为咖墨创意旗下子公司,咖墨互动带着艺术与科技的平台基因以及多年来累积的客户资源,开始释放数字艺术的巨大价值。


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平台定制的极致体验


成立后的咖墨互动积极寻求成长空间,在市场切入阶段,以“艺术”标准挑剔的同行作为自己的客户对象,焦点咨询、法国朗标等行业标杆公司的官网建设背后就离不开咖墨互动的功劳。同时以“技术”见长的同行Mar-Tech公司,数云、Convertlab、聚水潭等也选择由咖墨来打造官网。


当然除了挑剔的同行外,咖墨互动已同松下、虹桥机场、复旦大学等垂类头部客户达成合作,并签约长期年度运营服务。“未来,我们还需要更多品类头部品牌合作机会,特别是奢侈品、汽车、高科技等附加值行业,并持续为客户带来更极致的用户体验”彭华春说。



所谓更好更极致的用户体验,就是通过内容的展现带给用户更人性化与个性化的服务享受。咖墨创意以艺术+技术的创新融合,立足企业战略,针对企业特点,进行“把脉式”的需求拆解,用极富内涵的交互动效打造独属于品牌的形象外立面。不仅是官网,小程序、h5、数字大屏、室内导航、 VR互动等都是咖墨互动的服务范围,以此精准地匹配赛道和客户。作为长期主义的践行者,咖墨创意提供从前期策略、创意、设计、技术实施、到后续系统维护运营、数字产品托管等为品牌提供一站式解决方案,帮助企业显化竞争优势,助力品牌增长。


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深耕一家“小”公司


在如今越来越内卷的广告市场中,各家平台持续夯实自身的实力,加紧团队建设,以应对行业发展需求。咖墨互动也不例外。彭华春提出,“针对新团队,我们希望找一个小赛道,而非铺排多个赛道,但同时我们也希望这个公司是个大公司。“


所谓做小,即是专注于某一细分领域,从数字互动深入,做擅长的事。以官网建设为例,完全由咖墨互动主导,完成从最开始的需求层面到最后交付环节的一整个闭环工作。所谓做大,并非指扩大公司规模,彭华春认为应该继续做深公司的赛道,形成客户心中这一赛道的标杆企业。


结语


在品牌赛道更加细分的当下,广告公司也在内卷中思考如何结合自身优势深耕细分领域,从而形成自己的品牌形象。“艺术+技术”的完美融合,也让咖墨互动在数字互动领域不断输出优质作品,帮助企业实现营销增长,用咖墨的话来说就是:从一个小逗号开始,保持初心,创无止境。




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