疫情时期教科书式的奶粉营销——蓝河让营销更出彩

2020开年,一场突如其来的疫情打乱了许多品牌的阵脚,众多行业遭受重创。有数据显示,疫情期间消费者的线上线下消费指数对比去年同期双双下滑,线上购物消费指数下降0.22,线下消费指数下降0.40。据国家统计局公布的数据显示,2020年1-2月份社会消费品零售总额52130亿,同比下降20.5%。



但凡事都有两面,危机也总是和机遇伴生。与整体消费数据的断崖式滑坡截然不同的是,截止到2020年3月1日,蓝河乳业整体销售比去年同期增长300%,线上销售更是去年同期的9倍,收获2020年开门红。


一直以线下渠道为核心的蓝河乳业凭什么可以逆势起飞?疫情下的品牌营销突破点在哪里?蓝河的战疫营销给了我们什么启示?


01

营销的本质就是责任


营销的本质就是责任,这句话在疫情期间的蓝河身上得到了淋漓尽致的体现。作为一家拥有上百个合作伙伴、数千名在职员工、超百万消费者的跨国乳企,蓝河的责任并不只是一串冷冰冰的盈利数字,还包括对合作伙伴、员工、消费者和社会负责任,实现大企业的担当,同时也考验我们广旭作为营销人抓住机会的能力。



02

给渠道足够信心:

力保口粮与供应商守望相助


疫情之下宝宝“口粮”面临断货,蓝河积极响应号召——防疫和生产两手抓,提前复工复产,并对合作伙伴和消费者给出掷地有声的“三保”承诺:保质量、保价格、保供应。



积极与新西兰工会协商,史无前例地在工厂开创三班生产制度,7天24小时开足马力,用蓝河速度与时间赛跑。同时,为克服疫情对国际供应链的影响,蓝河几乎订下了所有新西兰飞中国的航班,不计成本地将奶粉从新西兰空运到中国。而在国内,蓝河火速向政府申请了专项物资运输通行证,极大地缩短了物流周期,并携手顺丰解决最后一公里无接触配送的问题。多管齐下共同发力,让产供销无阻碍,保证包括武汉疫区在内的所有门店产品供应充足。蓝河用行动展现了一个有魄力、有能力的大企业的担当。



除此,一复工蓝河董事局主席陈远荣首次通过直播进行全员讲话,一场鼓舞士气的大会,在战疫关键时期稳定了所有人的信心。大家相信,蓝河有决心也有能力打赢这场没有硝烟的战争。


对于蓝河复工复产的每一步营销计划,广旭都第一时间精准转化成营销利器,让品牌给渠道和市场足够的信心。通过整合多平台、多维度提升品牌美誉度,以行动提振蓝河伙伴们的信心。


03

让妈妈更放心:

加大投入打造渗透式全场景营销


疫情宅家期间,消费者的行为偏好发生改变,线下人流客流几乎停滞,而在线消费场景却爆发出一波高潮,据工信部网站数据,疫情期间,移动互联网流量同比增长约40%。很显然妈妈们的娱乐、购物等生活日常都转到了线上。用户在哪里,广告就在哪里,因此,广旭为蓝河制定了“渗透式全场景营销”的策略,除了携手热剧和大综艺外,还加大分众广告和直播带货的投入,通过一系列有效的“排兵布阵”,蓝河打通线上线下的传播壁垒,通过IP和话题进入多个圈层,走进妈妈的生活场景,抓住每一个情感沟通的机会,向妈妈们的生活渗透。



蓝河通过借力央视、携手爱奇艺、投入百城分众精准传达,同时赋能门店开创直播带货的成功模式,向上输出蓝河有大爱有担当、社会正能量的企业形象。向下用渗透生活场景的方式频频亮相,被消费者所熟知。加大楼宇分众的广告投放,进驻社区、居民楼,与宝妈拉近距离,传播品牌核心“好羊奶选蓝河”,并向附近门店精准引流。



除此之外,当宝妈们关注疫情时,也能在新闻中看到蓝河的抗疫精神、公益善举;刷手机观看直播时,能从蓝河直播间便利且超值地购买到奶粉,坐等顺丰无接触配送上门。通过全方位无死角的层层渗透,蓝河营造全场景式接触传播,品牌美誉度提升,产品优势深入人心。蓝河逐渐成为妈妈们日常生活的一部分,进而焕发出更强大的品牌效应,让越来越多的妈妈记住了“好羊奶选蓝河”。


04

对行业保有雄心:

布局前置,激流勇进,做市场担当


突如其来的疫情必然给母婴行业带来一次洗牌,为带领蓝河赢得更长远的未来,蓝河董事局主席陈远荣已经在积极布局。为满足国内急剧上升的奶粉需求,蓝河在全国开展了81场直播和社群活动,动销12574厅。与上涨的需求相反的是,受疫情影响全球奶粉原料与国际供应链受到冲击,国内奶粉行业遭遇行业性缺。但早在2019年底疫情初现苗头时,陈总就预判了在未来一段时间内,D90脱盐乳清粉可能面临断货,当即部署各大区提前囤货,积极储备,精准的预判成效显著。正常的生产和供应能保障到2020年8月底。蓝河存货量不仅能够保障自身生产所需的D90羊脱盐乳清粉,也将尽力帮助全球更多的乳品企业提供原料供应保障,承担起更大的行业责任。



“同样的战疫,不同的战场”,广旭作为蓝河整合营销的战略伙伴,要用精准的传播手段将企业举措化为渠道动力,实现渠道的动销进货不间断。在TOC维度,紧跟热点制作话题、洞察痛点精准种草触达目标人群,配合有力度的促销活动、直播带货拉动门店开新和大单的销售,同时利用窗口期占领消费者心智,把握时间抢占市场份额;在TOB维度则通过传达政策扶持、保障供应、授信支持、服务助力、品牌公关升级等进行造势,为渠道和经销商提振信心,也让集团的投放和推广在门店得到落地,实现为门店引流的目的。


05

不变的是初心:

用行动诠释初心,以担当践行使命


“国家才是自己的家”,陈总如是说。不论身处哪一个战场,我们都应该不忘初心牢记使命,为国家贡献自己的一份力量。


疫情发生以来,蓝河心系抗疫一线,接二连三为爱驰援:2020年2月8日,蓝河向疫情严重地区捐赠总价值约430万元的乳品。2月29日蓝河向襄阳、十堰的医护人员家庭及贫困留守儿童家庭捐赠婴幼儿奶粉17263罐,价值600万。3月14日,蓝河响应国家号召,率先驰援意大利,捐赠医疗物资价值超过240万元,成为国内首批援助意大利的乳企。3月25日,蓝河将举办“春暖花开,同舟共济——蓝河羊奶‘致敬逆行英雄’云演”直播,从3月20日至3月25日21:00,每售出一罐奶粉,蓝河就以消费者名义捐出50元,用于爱心捐赠。



大爱无疆,与爱同行,蓝河以行动诠释初心,以担当践行使命。


而蓝河的伙伴——广旭,20余年坚守传播初衷,奉行“有要求必有成就”的理念。疫情期间,坚守初心,通过传播守护市场正能量,传播品牌的正向声量,用优质的内容回馈社会。


让我们并肩前行,共同守候春天的到来!

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