营销背景:
在快递行业服务高度标准化、传播路径单一、品牌年轻化难以破圈的现实中,京东快递面临一个共同课题:
如何在重大生活节点中,以情绪驱动构建品牌存在感?
2025年毕业季,京东快递携手国民级游戏IP《和平精英》,基于“毕业=人生副本切换”的洞察,将“寄快递”这一低关注服务行为,转化为一场跨越虚拟与现实的情感表达。
这不仅是一场品牌与IP的内容合作,更是一场基于年轻情绪图谱的共创实践。项目围绕“毕业寄行李,用京东快递”的核心心智,展开了品牌端、Social端、线下端的三线联动,真正站在毕业生情绪的第一现场,从“打包青春”到“奔赴未来”,完成品牌角色的一次全新定义。
营销目标:
战略目标:
构建快递品牌与高校圈层用户之间的情感桥梁,完成品牌角色从“物流服务者”向“人生旅途陪伴者”的升级,探索基于情绪共振的年轻化品牌方法论。
传播目标:
• 借力IP内容资产,以毕业季情绪为主线,打造“这把跳哪儿都没问题”这一社会化传播主题;
• 通过TVC、Social海报与“偶遇事件”等形式,引爆话题热度,引导自传播;
• 联动蓝V矩阵与KOL,实现多圈层裂变传播。
商业目标:
• 强化“毕业寄行李,用京东快递”的心智占位;
• 提升品牌在毕业季场景下的可识别度、好感度、信赖度;
• 推动C端年轻用户的服务转化与品牌偏好沉淀。
营销策略:
整体策略:
以毕业季为时间锚点、以和平精英为内容引擎、以情绪共鸣为抓手,通过“情境+角色+仪式”三层递进的内容结构,构建一个贯穿线上线下、打通虚拟现实的毕业季情绪陪伴链路。
阶段一:情绪对话(内容引爆)
• 发布毕业季主题TVC《这把落哪都没问题》,以“落点”隐喻毕业抉择;
• 以温柔视角说真心话,弱化品牌露出,强化情感共鸣;
• 京东快递第一次不以“服务”示人,而以“陪伴者”的身份出现。
阶段二:角色共创(社交裂变)
• 打造“三级头小哥”趣味事件,完成IP视觉资产联动;
• 快递箱换肤、校园偶遇、拍照打卡成为用户主动传播触点;
• 在全国80+高校形成“情绪共识场”。
阶段三:仪式收口(体验回流)
• 举办“京东快递杯”和平精英全国大学生联赛,打造“毕业演练场”;
• 落地广州“小蛮腰”嘉年华,打造毕业仪式与品牌记忆的结合点;
• 从毕业生的“人生跳点”中,构建快递品牌的“温度锚点”。
执行过程:
1. 行业首次探索“毕业×快递×游戏”的三重叙事结构
• 让“寄快递”从物流行为升级为“青春情绪表达”;
• 快递服务首次以“人生节点情绪陪伴者”的角色走进内容生态。
2. 从“寄东西”到“寄托情绪”的品牌价值重塑
• TVC与互动内容均弱化品牌说教,强化“我们懂你”的表达;
• 实现品牌角色的人格化、情绪化、陪伴式转型。
3. IP不是附属物,而是陪伴者
• 真正理解和平精英在Z世代语境中的“地图隐喻”功能;
• 让IP参与毕业季话题建构,而非仅作流量挂件。
4. 内容即产品,媒介即情绪入口
• 每一个换肤快递箱、每一个小哥的联名制服,都是情绪出口;
• 社交平台话题量爆发的同时,实现了对品牌资产的“用户共创”。
5. 一次以“说真话”为目的的内容创作
• 不制造焦虑、不贩卖成功学,只以“陪你一起走出去”的姿态说再见;
• 不止打广告,而是表达态度。
营销效果:
• 品牌总曝光:心智曝光达 3.6亿+
• 赛事参与:和平精英“京东快递杯”报名人数超 6.7万人
• 校园触达:活动物料覆盖 1000+ 所高校,线下进校落地 80+ 所
• 社交声量:项目多次登上微博、小红书热榜,“三级头小哥”等话题引发广泛UGC内容自发生成
• 内容价值沉淀:毕业季TVC入选“新片场周案例精选”,构建情绪叙事的内容范本
• 品牌印象跃迁:毕业季后品牌调研数据显示,18-25岁用户对“京东快递=靠谱、有温度”的认知提升显著